Livre blanc :
Comment bien préparer son projet ERP ?

Dans 50% des cas la mise en place d’un ERP se termine par un échec ! Dans la majorité des cas, l’échec est dû à une inadéquation de la solution choisie, liée à une mauvaise analyse humaine du besoin… et à un manque de souplesse de la solution choisie pour compenser.

Il y a des méthodes de travail à mettre en place afin que l’installation de votre ERP puisse se concrétiser en évitant les erreurs évitables. C’est ce que j’expose dans notre livre blanc issu de mon expérience à superviser directement ou indirectement 600 projets de mise en place soit d’ERP, de CRM ou de modules best of breed (module plus performant que l’ERP pour l’entreprise sur un sujet précis, interfacé avec l’ERP groupe).

Chez SIMAX, 1er ERP-CRM No Code Français et depuis 17 ans nous avons un taux de 96% de réussite projet. Ces quelques pages sont destinées aux entreprises souhaitant se digitaliser mais également les intégrateurs souhaitant améliorer leur réussite projet. Après avoir vu les erreurs classiques des entreprises lors de leur transition digitale puis celles commises par les prestataires nous établirons un plan d’action en 10 étapes cruciales pour bien préparer votre projet. Du besoin, à la planification du projet en passant par la démonstration vous aurez toutes les cartes en main.